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工程技術(shù)行業(yè)共享員工 靈活用工的新模式今兒和大家聊哈“共享”“技術(shù)人員”“技術(shù)合伙人”“工程技術(shù)領(lǐng)域”。 本次疫情之后,被迫無奈的中小制造業(yè)催生了新的共享經(jīng)濟(jì)模式,也就是共享員工。乍一看,好像沒什么,不就是A公司的員工通過借調(diào)或者外包的方式到B公司去上班,但是背后卻凸顯出了疫情危機(jī)之下行業(yè)用工、企業(yè)跨界合作的必要性和靈活性。 痛點(diǎn) 今年,防疫物質(zhì)大廠們訂單多多,但一半以上的員工尚在工廠千里之外的老家過年,這咋保證產(chǎn)量呀,產(chǎn)量就是政治和利潤呀,但另外一邊,餐飲企業(yè)生死一線,上萬員工待業(yè),于是,被新聞媒體肯定并宣傳的“餐飲員工入職生產(chǎn)車間”等用工...。但今兒的重點(diǎn)是談?wù)勧槍?duì)B端的產(chǎn)品服務(wù)提供商,尤其在工程技術(shù)領(lǐng)域,大量技術(shù)工程師和工人的收入問題... 怎么辦 2017年,北京市人力社保局發(fā)布《關(guān)于支持和鼓勵(lì)高校、科研機(jī)構(gòu)等事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》,對(duì)高校、科研機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)人員“六種模式”下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),集中出臺(tái)組合式支持政策,破除事業(yè)單位人員流動(dòng)壁壘,“不求所有,但求所用”,啟動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才“共享”新機(jī)制。據(jù)悉,本次集中出臺(tái)的組合式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持政策,明確了支持和鼓勵(lì)高校、科研機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“六種模式”,即:兼職、在職創(chuàng)辦企業(yè)、在崗創(chuàng)業(yè)、到企業(yè)掛職、參與項(xiàng)目合作、離崗創(chuàng)業(yè)。 其中兼職、在職創(chuàng)辦企業(yè),是指高校、科研機(jī)構(gòu)等事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員,在履行本單位崗位職責(zé)、完成本職工作的前提下,可以利用本人及其所在團(tuán)隊(duì)的科技成果,在業(yè)余時(shí)間到與本單位業(yè)務(wù)領(lǐng)域相近的企事業(yè)單位、社會(huì)組織等機(jī)構(gòu)兼職,或是在職創(chuàng)辦企業(yè)。 在崗創(chuàng)業(yè),是指高校、科研機(jī)構(gòu)等事業(yè)單位根據(jù)自身工作需要,專門設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化崗位,讓本單位的科研人員進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)研究、項(xiàng)目開發(fā)與技術(shù)合作、成果推廣轉(zhuǎn)化,與企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化合作等工作。 到企業(yè)掛職、參與項(xiàng)目合作,是指高校、科研機(jī)構(gòu)等事業(yè)單位,按照創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要求和與本單位業(yè)務(wù)領(lǐng)域相近企業(yè)的需求,與企業(yè)合作,建立科技創(chuàng)新及轉(zhuǎn)化平臺(tái)和機(jī)制,選派和鼓勵(lì)符合條件的專技人員到企業(yè)掛職,或參與項(xiàng)目合作。 離崗創(chuàng)業(yè),是指高校、科研機(jī)構(gòu)等事業(yè)單位專技人員,攜帶科研項(xiàng)目和成果,離崗創(chuàng)辦科技型企業(yè),或是到企業(yè)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。離崗創(chuàng)業(yè)期限一般為3年,因特殊需要延長到5年。實(shí)施意見中指出,專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行兼職、在職創(chuàng)辦企業(yè)、在崗創(chuàng)業(yè)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),可以兼職取酬,獲得成果轉(zhuǎn)化收益。離崗創(chuàng)業(yè)人員離崗期間,可保留相應(yīng)的人事關(guān)系、基本工資待遇和社保相關(guān)待遇。這意味著其可以“留職不停薪” 同時(shí),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)期間取得的業(yè)績,可以作為創(chuàng)業(yè)人員職稱評(píng)審、崗位晉升、考核獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),與其他在職人員一樣,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、崗位等級(jí)晉升方面,享受同等待遇,免除創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員的后顧之憂。 此外,《實(shí)施意見》還為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員建立了托底機(jī)制,一旦創(chuàng)業(yè)不成功,這些人員還可以選擇返回原單位,仍可按本人的專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的崗位聘用。創(chuàng)業(yè)期間,個(gè)人自愿流動(dòng)到兼職單位或所創(chuàng)辦企業(yè)的,原單位將按規(guī)定為專業(yè)技術(shù)人員辦理解除合同等手續(xù),保障其流動(dòng)調(diào)出了。 但這個(gè)文件這么好的用意和思路,現(xiàn)實(shí)中卻不盡人意,尤其工程技術(shù)領(lǐng)域,技術(shù)大咖們守著一個(gè)訂單提供方,做著重復(fù)慢節(jié)奏的工作,但扭頭看到計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)同學(xué)們年薪翻倍的收入,不禁感嘆,新能源也是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),但就是不可同日而語... 傳統(tǒng)外包模式和新興靈活用工模式 傳統(tǒng)模式中的員工外包,是公司為了節(jié)省成本把某部分不涉及商業(yè)機(jī)密的業(yè)務(wù)承包給某個(gè)專業(yè)公司,專業(yè)公司派人員到公司工作,但被派出人員的勞動(dòng)關(guān)系、工資派發(fā)都由專業(yè)公司負(fù)責(zé)。 如果正常情況下,除了走正規(guī)的人力資源招聘之外,員工外包也許是第二選擇,但是這一次促生出來的員工共享,能否為新經(jīng)濟(jì)用工模式尤其是工程技術(shù)領(lǐng)域開辟一個(gè)新的開始 畢竟,人力成本和管理逐步成為企業(yè),尤其是中小微企業(yè)的難點(diǎn),大家聯(lián)合起來共用共享優(yōu)秀技術(shù)人員,泰正能源認(rèn)為對(duì)于提高供給能力、完善產(chǎn)品和改善服務(wù)會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,對(duì)于社會(huì)資源的配置也是一劑良藥,畢竟機(jī)器人短期內(nèi)沒那么智能吧... 后記 也許,2020年更加靈活用工將爆發(fā)增長,未來也不僅僅適用于比如外賣配送、知識(shí)付費(fèi)、客服、在線教育等,也許對(duì)于工程技術(shù)領(lǐng)域的中基層用工也將是個(gè)利好。 那么,共享員工是否會(huì)成為未來一種新的趨勢呢? 有業(yè)內(nèi)專家表示看好共享員工模式,認(rèn)為未來的工作模式、工作體制都在不斷變化,越來越多的人將有機(jī)會(huì)把主要的精力集中在自己最擅長、最有時(shí)間、最能做的事情上,而并不一定要捆綁在某一家企業(yè)中,這將會(huì)是未來的一種工作模式。 雖然共享員工靈活性強(qiáng)、成本可控、有活力,但從解決好社保、法律并能更加完善產(chǎn)品服務(wù)等角度,需要更好平臺(tái)搭建以維護(hù)多方與單方用工之間權(quán)利義務(wù)。
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